來(lái)源：中國(guó)能源報(bào)

在全球積極應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)且能源轉(zhuǎn)型日漸加速的背景下，國(guó)內(nèi)以“三桶油”為代表的傳統(tǒng)油氣企業(yè)已經(jīng)爆發(fā)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)力。透過(guò)“三桶油”日前發(fā)布的2020年財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情雖然是導(dǎo)致業(yè)績(jī)集體下滑的“黑天鵝”，但國(guó)內(nèi)化石能源行業(yè)進(jìn)入中低速增長(zhǎng)期已是不爭(zhēng)事實(shí)。隨著我國(guó)提出“30·60”雙碳目標(biāo)，“三桶油”不約而同聚焦低碳轉(zhuǎn)型，并呈上了“量身定制”的轉(zhuǎn)型方案。

量身定制轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

“三桶油”的轉(zhuǎn)型規(guī)劃和目標(biāo)都是“量身定制”。中國(guó)石油提出“五大戰(zhàn)略+三步走”，即聚焦“創(chuàng)新、資源、市場(chǎng)、國(guó)際化、綠色低碳”五大戰(zhàn)略，尤以“創(chuàng)新”和“綠色低碳”為核心著力點(diǎn)，同時(shí)圍繞“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走進(jìn)行總體部署。

當(dāng)前，中國(guó)石油正在深化細(xì)化低成本實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的時(shí)間表和實(shí)施路徑，力爭(zhēng)2025年左右實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”，2035年外供綠色零碳能源超過(guò)自身消耗的化石能源，2050年左右實(shí)現(xiàn)“近零”排放，為中國(guó)碳達(dá)峰碳中和和全球應(yīng)對(duì)氣候變化做出貢獻(xiàn)。

中國(guó)石化的“一基兩翼三新”規(guī)劃，以推動(dòng)形成以能源資源為基礎(chǔ)，以潔凈油品、現(xiàn)代化工為兩翼，以新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)為重要增長(zhǎng)極的產(chǎn)業(yè)格局，全力打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司。該公司提出以?xún)袅闩欧艦榻K極目標(biāo)，推進(jìn)化石能源潔凈化、潔凈能源規(guī)模化、生產(chǎn)過(guò)程低碳化，確保在“30·60”雙碳目標(biāo)任務(wù)完成前實(shí)現(xiàn)二氧化碳達(dá)峰，力爭(zhēng)在2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。

中國(guó)海油的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型則圍繞“1534總體思路”展開(kāi)，即建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司的“一個(gè)目標(biāo)”，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、國(guó)際化發(fā)展、綠色低碳、市場(chǎng)引領(lǐng)、人才興企的“5個(gè)戰(zhàn)略”，發(fā)揮核心技術(shù)攻關(guān)、油氣上產(chǎn)主力、穩(wěn)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“3個(gè)作用”，實(shí)現(xiàn)從常規(guī)油氣到非常規(guī)油氣、從傳統(tǒng)能源到新能源，從海上到陸上，從傳統(tǒng)模式到數(shù)字化的“4個(gè)跨越”。

有國(guó)際大型投資銀行企業(yè)兼并購(gòu)專(zhuān)家告訴記者：“縱觀各國(guó)油氣上下游企業(yè)，中國(guó)企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型規(guī)劃最接地氣，內(nèi)容詳實(shí)且思路明確，部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型甚至早于規(guī)劃前就已開(kāi)始部署，歐洲企業(yè)如bp、道達(dá)爾、殼牌等雖確定了減排目標(biāo)，但落實(shí)到具體任務(wù)則有快有慢，美國(guó)企業(yè)最令人失望，?？松梨凇⒀┓瘕埦艿絹?lái)自股東和投資者壓力從而提出減排的意向，但并未打算對(duì)整體商業(yè)模式進(jìn)行徹底改革。”

立足優(yōu)勢(shì)綠色發(fā)展

對(duì)于拓展非石化領(lǐng)域發(fā)展，尤其是綠色能源產(chǎn)業(yè)布局，三家油企也是各有方向。其中，中國(guó)石油明確表示，將堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)油氣主業(yè)，同時(shí)積極拓展非化石能源。一方面，將充分利用天然氣綠色低碳的屬性，目標(biāo)到2025年實(shí)現(xiàn)天然氣產(chǎn)量占比達(dá)55%；另一方面，充分利用礦權(quán)范圍內(nèi)的“風(fēng)光”和地?zé)岬蓉S富資源，實(shí)施風(fēng)光電融合發(fā)展和氫能的產(chǎn)業(yè)化利用，同時(shí)大力節(jié)能減排，推動(dòng)公司向油氣熱電氫綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。

對(duì)于綠色低碳和新能源在資本開(kāi)支中的比例，中國(guó)石油董事長(zhǎng)戴厚良透露：“目前還處于布局階段，但已經(jīng)有了明確投資計(jì)劃，每年增幅很大，未來(lái)幾年還會(huì)逐漸加大投資比例。”

有別于中國(guó)石油“油氣為主，綠色為輔”的發(fā)展方向，中國(guó)石化則明確將氫能作為新能源業(yè)務(wù)的主導(dǎo)，目標(biāo)是打造“中國(guó)第一大氫能公司”。該公司計(jì)劃“十四五”期間建設(shè)1000座加氫站或油氫合建站，同時(shí)優(yōu)化提升油品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展充換電站等新型基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，加快打造“油氣氫電非”綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，此外還加速降低甲烷排放，目標(biāo)到2025年將甲烷排放強(qiáng)度降低50%。

中國(guó)海油則是將新能源業(yè)務(wù)重點(diǎn)落到了“海上”，該公司首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目去年實(shí)現(xiàn)57臺(tái)風(fēng)機(jī)全部并網(wǎng)發(fā)電，接下來(lái)將探索海上光伏發(fā)電模式、海上風(fēng)電與海洋牧場(chǎng)融合發(fā)展模式、海上氫能應(yīng)用場(chǎng)景、海上風(fēng)電或小型核電為油氣生產(chǎn)供能前景，并挖掘油氣電氫等綜合加注業(yè)務(wù)潛力。

據(jù)中國(guó)海油黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)汪東進(jìn)介紹，未來(lái)5年每年將拿出3%-5%的資本支持清潔能源業(yè)務(wù)發(fā)展。

數(shù)字化賦能不可少

“三桶油”加速低碳轉(zhuǎn)型是內(nèi)外環(huán)境變局下立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的必然選擇。從全球大環(huán)境來(lái)看，石油和天然氣市場(chǎng)近10年來(lái)持續(xù)處于波動(dòng)中，從2018年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)到2020年的新冠肺炎疫情和歷史性低油價(jià)，種種不確定性因素給油氣從業(yè)者帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。

從國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展來(lái)看，我國(guó)未來(lái)油氣田增產(chǎn)主力集中在海洋油氣、頁(yè)巖油氣等領(lǐng)域，隨著優(yōu)質(zhì)資源儲(chǔ)量不斷減少，上游增長(zhǎng)空間正加速轉(zhuǎn)向開(kāi)采難度大的資源，資源品位下降和新舊資源接替不足已成為國(guó)內(nèi)油氣行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

對(duì)此，“三桶油”早有清醒認(rèn)識(shí)：傳統(tǒng)發(fā)展模式逐漸無(wú)路可走，除了發(fā)力新能源，加速數(shù)字化也是低碳轉(zhuǎn)型的必要環(huán)節(jié)，近年來(lái)三家企業(yè)對(duì)數(shù)字化建設(shè)的重視程度已攀升至新高度。其中，中國(guó)石油的長(zhǎng)慶、塔里木、西南、大港、青海、吐哈、冀東等10個(gè)油氣田數(shù)字化程度較高，初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可視化、自動(dòng)化，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

中國(guó)石化的“石化e貿(mào)”電商平臺(tái)、鎮(zhèn)海煉化全流程數(shù)字化優(yōu)化、油田智云平臺(tái)等項(xiàng)目，也成為業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。中國(guó)海油則加速探索數(shù)字化技術(shù)、人工智能在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的作用，截至去年底該公司已有28座平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化改造，平臺(tái)無(wú)人化比例達(dá)11%，改造后平臺(tái)預(yù)計(jì)每年可節(jié)省操作費(fèi)約15%。

德勤咨詢(xún)指出，目前中國(guó)不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度并不統(tǒng)一，油氣、化工等傳統(tǒng)行業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的爆發(fā)起點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)“三桶油”而言，根據(jù)自身情況和業(yè)務(wù)模式，配合外部市場(chǎng)環(huán)境，尋求自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破，則是實(shí)現(xiàn)“小步快跑”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。